Verpackungen & POS-Material
Kreativität und Prozessoptimierung? Kein Gegensatz.
Die wichtigsten Aufgaben:
- Wie vernetze ich meine Mitarbeiter, Niederlassungen, Filialen und Dienstleister in einem effizienten Workflow?
- Wie stelle ich sicher, dass alle mit der aktuellen Dokumentversion oder dem originalen Corporate Design arbeiten?
- Wie berücksichtige ich regional unterschiedliche Anforderungen?
Wer bei Effizienzsteigerungen im Marketing nur an die Ergebnisse der letzten Werbewirkungsanalyse denkt, verkennt das Optimierungspotenzial, das bereits in der Produktion von Werbematerialien, Verkaufsunterlagen oder Verpackungen liegt. Gerade wenn es darum geht, viele Personen, Niederlassungen, Filialen und externe Dienstleister in einem Prozess miteinander zu verbinden, können sich Fehlerquoten häufen. Noch komplexer wird es, wenn unterschiedliche Ausgabekanäle, wie Print, Website oder mobile Endgeräte beliefert werden sollen.
In vielen Fällen erhöhen gesetzliche Auflagen die Anforderungen an die Produktion – beispielsweise, wenn es um Beipackzettel oder Verpackungsbeschriftungen geht. Hier muss jeder Produktionsschritt durch Versionierung nachvollziehbar bleiben . Außerdem muss sichergestellt sein, dass die aktuelle Dokumentversion verwendet wird. Varianten für Sprachen oder regional unterschiedliche Inhalte können die Komplexität noch um ein Vielfaches steigern. Eine andere Anforderung ergibt sich im Umgang mit dem Corporate Design. Vorlagen mit Gestaltungsrastern und Text- bzw. Grafikbausteinen erleichtern Niederlassungen und Filialen die Arbeit massiv, gleichzeitig kann sich die Zentrale sicher sein, dass das Logo nicht plötzlich auf dem Kopf steht oder gar fehlt. Zudem müssen Texte auch leicht als Office-Dokument oder im Browser erstellt werden können, denn nicht überall ist die grafische Software verfügbar – schon allein aus Kostengründen. So können festgelegte Prozesse die Effizienz deutlich erhöhen, brauchen die Kreativität aber nicht einengen.
