Erfolgreiche Strategien aus der Industrie machen das Publizieren einfacher
Die Gegenwart ist komplex. Die Zukunft erst recht.
Allgegenwärtige Medienvielfalt
Medienvielfalt ist eines der bedeutendsten Stichwörter, wenn es darum geht, den Wandel in Verlagen und bei Corporate Publishern zu skizzieren. Denn Leser wollen sich zu jeder Zeit und an jedem Ort informieren können – über unterschiedliche Ausgabegeräte. Und so stellt sich für Verlage und Marketing zwangsläufig die Frage nach Zeit- und Kostenaufwand, denn eine größere Vielfalt erzeugt immer auch komplexere Produktionsprozesse.
Industrielle Fertigung und Logistik haben es vorgemacht
Industrielle Fertigung und Logistik beschäftigen sich schon seit Jahren mit der Problematik komplexer Prozesse und haben passende Strategien entwickelt. Wir können die dort gesammelten Erkenntnisse auch im Publishing gewinnbringend einsetzen. Standardisierung, durchgängige Prozesssteuerung und Automatisierungen sind auch hier entscheidende Faktoren um Zeit- und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Durchgängige Prozesssteuerung bedeutet, von der Planung bis zur Auslieferung eine komplette Prozesskette abzubilden. Lieferungen von Drittsystemen müssen – analog zur Industrie – „Just in Sequence" erfolgen. Das Publishing-System muss also in der Lage sein, zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Anforderung an ein Drittsystem zu stellen und das Ergebnis auch nahtlos wieder in den Publishing-Prozess integrieren zu können – beispielsweise Texte, die in einem Translation-Memory-System übersetzt werden oder Bilder, die einen bestimmten Prozess zur Optimierung oder Anpassung durchlaufen. Automatisiert werden können zum Beispiel manuelle Routineabläufe, wie das Umbauen von Seiten in unterschiedliche Seitenformate, das Anpassen von Stilen, oder das Aufbereiten von Ausgaben und Inhalten für Testzwecke oder die Produktion.
Warum scheitern viele?
Automatisierungen und Prozesse fehlen heute bei keinem führenden Publishing-System, aber dennoch verfolgen nur wenige eine so umfangreiche Strategie, wie sie durch den Unified Publishing Process beschrieben wird. Vielfach begnügen sich einige Systeme mit Teilprozessen oder einer simplen statusbasierten Workflow-Steuerung. Das Konzept dahinter ist oft zu starr und linear ausgerichtet. Prozesssteuerung muss aber auch Unwägbarkeiten abbilden können, ein Management über den gesamten Prozess hinweg ermöglichen und alle Teilprozesse einbinden. Nur so sind Einsparungen bei Zeit und Kosten möglich – und damit erhält die Kreativität den größtmöglichen Freiraum.
Mit Kreativität, Leidenschaft und Erfahrung verfolgt vjoon® konsequent die Strategie des Unified Publishing Process. Print, Tablet, Web – vjoon K4 is all-in.
